如何逼單客戶不反感,創(chuàng)野教你這么做!
逼單在銷售過程中是非常重要的,如果光有流量沒有成交的話,就是耍流氓。
但“逼”也是要掌握技巧的,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情。
詢問了解環(huán)節(jié)
這時客戶保持沉默,也沒表態(tài)買與不買,這時可以開始詢問客情況是否滿足逼單條件。
1、確定檔次需求,以及裝修風(fēng)格。
2、詢問對方對裝修著重考慮的問題,是否滿意(風(fēng)格,價格,質(zhì)量,實(shí)用性),如對價格、質(zhì)量、品牌有異議,需重點(diǎn)說服,重點(diǎn)突破,解決客戶異議。
4、確認(rèn)客戶付款方式,什么樣的付款途徑(刷卡,現(xiàn)金)。
5、詢問是為誰定,客戶本人是否可以現(xiàn)場做決定。
確定環(huán)節(jié)
首先要確定客戶的基本信息。
1、誰買(誰有定裝修的決定權(quán))。
2、誰付款(誰是最終刷卡的人)。
3、確定意見輔佐人(這些人,對銷售幫助不大,但是提出反對意見一般會被采納)。
4、通過穿著、談吐初步判定消費(fèi)能力
逼單環(huán)節(jié)
一流的業(yè)務(wù)員總會說:“先生,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過嗎?
容我率真地問一問:“你顧慮的是什么?”“那么,當(dāng)客戶以“我要考慮一下”為借口時,銷售人員該如何應(yīng)對呢。
緊追不放,等客戶做決定
很多時候,客戶聽完業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的介紹后,表示想要考慮一下,或者告知業(yè)務(wù)員下次再來。
這時,業(yè)務(wù)員該怎么辦呢?緊追不放!
要直接對客戶說:“××,請您好好考慮吧。我將在這兒等候您考慮后的決定?!辈⑶姨嵝阉约簳粼谀莾夯卮鹚袉栴},直到他做出決定。
巧用問句促使購買
有時,業(yè)務(wù)員將產(chǎn)品介紹給客戶后,客戶很有興趣,但表示要考慮一下。
這時業(yè)務(wù)員就可以說:“好極了!想考慮一下就表示您有興趣,對不對呢?我知道您是您那個行業(yè)的行家,不過呢,在裝修方面,我們可是行家。現(xiàn)在,您最想知道的一件事是什么?”
在這個重要時刻,你應(yīng)設(shè)法知道客戶真正的反對理由是什么。業(yè)務(wù)員要詢問客戶要再考慮的緣由,進(jìn)行針對性解決,促使客戶購買。
這時業(yè)務(wù)員可以這樣問:“先生,很明顯,您說您要考慮一下,表明您對我們的裝修真的很有興趣,對嗎?”
這樣詢問之后,你一定要記得給你的客戶留出做出反應(yīng)的時間,因?yàn)樗麄冏龀龅姆磻?yīng)通常都會為你的下一句話起很大的輔助作用。通常情況下,客戶都會說:“你說得對,我們確實(shí)有興趣,我們會考慮一下的?!?/span>
要善于舉例子
然后,你可以舉出一些例子,因?yàn)檫@樣能讓你分析出提供給客戶的服務(wù)。最后,你可以這樣問:“先生,有沒有可能是價格的問題呢?”如果對方確定真的是價格的問題之后,你已經(jīng)打破了“我會考慮一下”的定律。
而此時,如果你能處理得很好,就能把生意做成。但若客戶不確定是否真的要下單,那就不要急著在金錢的問題上去結(jié)束這次交易。即使這對客戶來說是一個明智的金錢決定,如果他們不想買,怎么會在乎它的價值呢?
提出問題關(guān)鍵
我們常常說:“趁熱打鐵”,做銷售也是如此。
如果客戶說出“我要考慮一下”這個借口,業(yè)務(wù)員應(yīng)該在此反對意見剛萌生之際,立即動手,一定不要將話頭打住,否則待其滋長下去,購買欲越來越淡,生意就做不成了。這時可以進(jìn)行以下對話。
業(yè)務(wù)員:“實(shí)在對不起。”客戶:“有什么對不起???”
業(yè)務(wù)員:“請原諒我不大會講話,一定是使您有不明了的地方,不然您就不至于說‘讓我考慮一下了’,可不可以把您所考慮的事情跟我說一說,讓我知道一下好嗎?”
這樣,既顯得業(yè)務(wù)員認(rèn)真、誠懇,又可以把話頭接下去,使客戶愿意看看材料、和操作流程。
業(yè)務(wù)員還可以直接跟客戶說:“您先不要這么想,您先看看我們的材料,看看再說吧。這款門窗的特別之處就是……”這就是在進(jìn)一步激發(fā)客戶的購買欲,一步一步引導(dǎo)客戶購買。
比如,銷售人員可以用暗示性的方法跟客戶這樣講:
當(dāng)客戶以“我要考慮一下”為借口時,業(yè)務(wù)員應(yīng)設(shè)法摸準(zhǔn)客戶最后的考慮點(diǎn)是什么。找到客戶最后的考慮點(diǎn)之后,業(yè)務(wù)員要站在客戶的角度討論問題,與客戶共同探討解決問題的方法。
確??蛻粲凶灾鳈?quán)
最終的決定權(quán)固然掌握在客戶的手中,但是一些成功推銷實(shí)例中的各項(xiàng)決定,幾乎都是由客戶與業(yè)務(wù)員共同來決定的,特別是最后的購買決定,大都是在業(yè)務(wù)員與客戶面對面的溝通中簽訂的。
但是業(yè)務(wù)員要盡量把最后的決定交給客戶,讓客戶覺得做這樣的決定是自己自主的想法,而不是被業(yè)務(wù)員引導(dǎo)的結(jié)果。